乐实公司自2013年12月成立以来，经历了地摊销售、店内销售、教师运营、学生运营等几个阶段。
不容置疑的是，乐实公司为农经特色专业建设做出了突出贡献，在推动课程改革、教学教学大赛、学生技能竞赛方面都发挥了应有的作用。
但随着时代的发展，乐实公司的发展遇到瓶颈，乐实公司的经营内容受到各方面的挑战，乐实公司的地摊形象已深入人心，师生对乐实的慢慢的从爱变成了恨。
在乐实公司面临生死抉择的关口，学院领导、校企办领导给予鼓励与厚望，希望进一步建好用好乐实公司，并将乐实的经营地点调整到校门口，这对乐实公司来说是个机遇。
系部讨论对乐实公司进行第二次升级换代工作。制定基于高校分类评价指标体系的新时代乐实公司发展规划。充分利用新场地的窗口优势，对乐实公司的功能重新定位，调整乐实公司的经营范围，提升乐实公司的档次。在探索中学习，在探索中改革，尽最大力气提升乐实公司的价值，争取将乐实公司打造成农经专业教师服务区域经济、服务小微农企的窗口。