自启动乐实公司升级换代工作以来，公司成员做了大量调研工作。比如，农业行业的公司名称，营业范围相关调研、农业行业协会/组织调研、农产品新媒体营销调研、松江小微农业调研等等。调研活动为乐实公司的升级换代提供了思路。经公司领导讨论，乐实公司升级换代的工作思路初步形成。
其一，升级改造乐实公司，变更公司名称，扩大经营范围，将乐实公司由师生实践场地打造成师资能力提升的窗口。
其二，加入中国果品流通协会等行业组织，参与行业圈内的研讨交流、农展会、农博会等活动，提高乐实公司的社会知名度。
其三，重启农经教师社会服务队，与小微农企签订合作协议，提升解决小微农企发展问题的能力，进而提升教师社会服务能力和社会影响力。
其四，深入行业一线，开展现场调研，与一线工作人员开展交流，了解行业发展现状，对行业节点问题进行剖析，梳理知识点，制作乐实品牌的农业科普宣传资料，充实更加实用的专业课程资源库。
其五，学生实训基地功能的提升，探索新媒体农产品销售，以微信公众号、抖音、头条等新媒体为载体，探索农产品宣传策划、农产品营销推广的新途径，培养一批新媒体农产品经纪人。
其六，创新创业孵化功能的提升，利用现有学校文化资源，或结合教师课程实训项目，打造开发一批富有农林文化内涵的文创产品，提升学生的创新创业素质，提高学院的影响力。
工作思路的形成为乐实公司的发展提供了方向，为乐实公司尽快运作提供了条件。希望乐实公司的发展顺顺利利，希望师生们能在乐实得到锻炼和提高，希望乐实能为松江乃至上海的农业发展做出应有的贡献。