2月15日下午，乐实农产品销售公司全体成员在农经楼会议室，针对新学期乐实农产品销售公司的销售策略及运营模式，开展了激烈的讨论。
首先，“公司成员”就寒假（1月27日）首次农产品试销工作进行总结。市场部老师认为首次试销工作相对顺利，教师们对供应的绿色蔬菜给予好评，因为不只有价格优势，更多的有品质保障。订单部老师谈到订单处理方式过于传统，公司应引入订单处理系统以提高工作效率。物流部老师认为目前公司的运输成本过高，可以考虑使用菜篮子工程车，降低运输过路费。最后，公司人员一直认为，首次试销工作为公司的后续工作奠定了基础。
然后，公司成员讨论了2014年公司的主要工作，主要包括公司供应合作商的开发与资质标准、公司网络销售平台建设、公司产品包装问题、公司产品定价问题、公司销售模式问题等。讨论过程中，大家群策群议，广开言路，各抒己见。
万事开头难，要办好一个公司很不容易。但是相信在大家的共同努力，全校教师的信任支持下，乐实会排除万难，为广大教职工带来健康放心的农产品，在提高师生业务素质的同时，为大家的生活提供便利。